मिद्यानी याजक यित्रो इस्राएल के यहोवा को धन्य कहता है। जो कुछ यहोवा ने किया है उसे सुनकर वह उसकी सर्वोच्चता को स्वीकार करता है। वाचा की वंश-रेखा के बाहर भी, परमेश्वर के कार्यों ने स्वीकृति पाई।

यह ढर्रा उस बात का पूर्वाभास है जिसे प्रेरितों के काम और प्रकाशितवाक्य स्पष्ट करते हैं — जातियाँ आकर इस्राएल के परमेश्वर को स्वीकार करेंगी। राहाब, रूत, नामान, ज्योतिषी, सूबेदार — एक के बाद एक अन्यजाति उस परमेश्वर का आदर करते हुए जिसे जानते हुए वे बड़े नहीं हुए थे।

यित्रो वे प्रश्न पूछता है जो मूसा ने स्वयं से नहीं पूछे थे। क्या कारण है कि तू अकेला बैठा रहता है? सबसे सफल अगुवा सबसे थका हुआ भी हो सकता है। जो काम कोई और नहीं कर सकता, वह प्रायः वही काम होता है जिसे कभी एक ही व्यक्ति में केन्द्रित नहीं होना चाहिए था।

जिस बात के प्रति भीतर के लोग अन्धे हो चुके थे, उसे देखने के लिये एक बाहरी व्यक्ति की आवश्यकता पड़ी। कभी-कभी सबसे उपयोगी सम्मति उन लोगों से आती है जो प्रतिदिन उस व्यवस्था के भीतर काम नहीं करते।

एक चौंका देनेवाली डाँट। जो काम तू करता है वह अच्छा नहीं। परमेश्वर के राज्य का काम करते-करते स्वयं को थका डालना ईश्वरीय धीरज नहीं — यह अविवेकी नेतृत्व है।

काम करने का ऐसा ढर्रा जो अगुवे को थका देता है और लोगों की समस्याओं के समाधान को धीमा कर देता है, अच्छा नहीं। बहुत सी सेवकाइयाँ इसलिए ढह जाती हैं क्योंकि अगुवा किसी ऐसे व्यक्ति से, जो उससे प्रेम करता था, इस प्रकार की सम्मति नहीं सुन सका।

आत्मिक नेतृत्व की चार योग्यताएँ, जिनका नाम यहाँ तब लिया गया जब इस्राएल एक जाति के रूप में अस्तित्व में भी नहीं आया था। गुणी। परमेश्वर का भय माननेवाले। सच्चे। अन्याय के लाभ से घृणा करनेवाले। योग्यता, श्रद्धा, ईमानदारी, खराई। यही चार आज भी लागू होती हैं।

क्रम पर ध्यान दीजिए। गुणी पहले आता है — उनका सक्षम होना आवश्यक है। परमेश्वर का भय माननेवाले दूसरे — भक्ति के बिना योग्यता खतरनाक है। सच्चे तीसरे — वाणी मायने रखती है। अन्याय के लाभ से घृणा करनेवाले चौथे — धन का मामला आएगा ही, और धन का लोभ लगभग किसी भी अन्य चीज़ से अधिक तेज़ी से नेतृत्व को भ्रष्ट करता है।

तू ठहर सकेगा। सेवकाई में टिके रहना जितना आत्मिक उत्साह से आता है, उतना ही संगठन की बुद्धि से भी। जो मूसा चालीस वर्ष तक लोगों की चरवाही करनेवाला था, वह यह सब अकेले नहीं कर सकता था।

ये सब लोग अपने स्थान को कुशल से पहुँच सकेंगे। व्यवस्था की यह रुकावट अगुवे और लोगों दोनों को हानि पहुँचा रही थी। बुद्धिमानी से काम बाँटना दोनों की भलाई करता है।

मूसा ने, जो एक विशाल भीड़ का अगुवा था और जिसने परमेश्वर से आमने-सामने बातें की थीं, अपने ससुर की बात सुनी। किसी अगुवे की महानता विशेष रूप से इस बात में भी दिखती है कि वह सुधार को नम्रता से स्वीकार करे।

बहुत से अगुवों से कुछ कहा ही नहीं जा सकता। उन्होंने सीखना छोड़ दिया है। जो अगुवा किसी अधिक बुद्धिमान देखनेवाले से — चाहे वह बाहरी हो, चाहे कोई सम्बन्धी — सम्मति ले सकता है, वह स्वयं को अपने पद पर और अपने लोगों को टूटने से बचाए रखता है।